COMENTARIO SOBRE LOS TRABAJOS

hola a todos!!!! como estan????
Luego de la lectura de cada uno de los trabajos, considero importante hacerles algunas recomendaciones. Éstas no están dirigidas a un trabajo en particular sino a todos los grupos.
Mis recomendaciones están centradas en las consignas que ustedes tienen, aunque agrego otras que a mi criterio es fundamental tenerlas en cuenta cuando hacemos alguna planificación.
Tienen que tener en cuenta que quien va a leer sus trabajos no trabajo con ustedes en el momento de planificación, por lo tanto deben dejar en claro lo que quieren hacer, como lo van a hacer pero sobre todo que lo que ustedes están proponiendo es fundamental e indispensable para el bienestar de todos los empleados.
Quizás en algunos puntos sientan que va lo mismo, pero es una cuestión de organización en sus trabajos. Asi, la redacción del cuerpo del trabajo debería estar organizado de tal modo que no responda consignas, sino que permita una lectura general de lo que trata la capacitación que ustedes proponen.
Componentes:
1) Titulo: es importante que todo trabajo o planificación tenga un titulo que lo identifique. el mismo tiene que expresar una idea clara y precisa de aquello que queremos hacer. la importancia de un titulo es que identifica nuestro trabajo. Aunque resulte un poco extenso tiene que comprender la institución que lo realiza y el patrocinante si lo hubiera.
Por ejemplo: “proyecto de (acá deben especificar lo que quieren hacer, capacitación, concientización etc. ) para (nombrar los destinatarios a los que esta dirigido: jóvenes adultos, niños etc) de ( especificar la zona donde se va a trabajar: zona norte, cuidad de salta algún barrio etc) a través de (pueden mencionar al patrocinador)
2) Descripción: es una explicación condensada donde se relata lo que se va a hacer, como se lo van a hacer, cuando y quienes lo van a hacer. Se explicita claramente la idea central del plan o proyecto y los aspectos mas relevantes del mismo.
3) Justificación: aquí deben dar las razones que expliquen la necesidad y la importancia y urgencia de llevar a cabo lo que ustedes están proponiendo. Acá, pueden especificar sus juicios de valor. Por ejemplo observe que en muchas planificaciones hay expresiones personales sobre las condiciones del aula, es el lugar donde las pueden ubicar.
4) Fundamentación teórica: aunque observé que este apartado no está considerado en las consignas solicitadas, les recomiendo tenerlas en cuenta para un futuro.
En el mismo se desarrollan las ideas centrales, conceptos, teorías y autores que sustentan conceptualmente lo que ustedes proponen. Por ejemplo: que son los elementos de protección personal, el uso de arnés en trabajos de altura, que es el estrés laboral, etc. También pueden agregar los antecedentes, es decir trabajos realizados en cada área.
La importancia de esto radica en justificar teóricamente los conceptos o temas que se va a trabajar.
5) Objetivos: deben estar formulados cualitativamente en forma global y son de carácter amplio (objetivos generales) y otros se expresan de manera mas concreta y precisa (objetivos específicos). Por lo tanto los objetivos específicos se desprenden del objetivo general, éstos no deben ser muchos les recomiendo solo tres, porque a veces nos proponemos hacer tantas cosas y no contamos con mucho tiempo ni con los suficientes recursos.
Consideren que los objetivos expresan los resultados que esperamos conseguir a través de la planificación.
6) Metas: contario a los objetivos, acá deben especificar cuantitativamente el tiempo y cantidad en que ustedes esperan conseguir esos objetivos. Por ejemplo: esperamos que en dos meses que el 100% de los alumnos adquieran competencias……que en un año mejore el rendimiento del personal, etc
7) Destinatarios: si bien en todo los trabajos este aspecto está bien trabajado, no está de más decirles que pueden existir destinatarios directos que son aquellas personas que reciben el beneficio directamente; y los indirectos que son los favorecidos por el impacto de las acciones del proyecto.
Por ejemplo: si planificamos un taller de estrés laboral para empleados, el beneficiario indirecto es el jefe que a través del bienestar del empleado mejorara la productividad de su empresa.
8) Localización: aunque para ustedes este es el primer punto solicitado, pueden ubicarlo en este apartado. En el mismo se delimita el espacio físico donde se trabajará.
9) Actividades: es importante pensar a través de qué actividades vamos a lograr nuestro objetivo. Estas actividades van a variar de acuerdo a los destinatarios con los que ustedes trabajen. Por ejemplo si vamos a trabajar con jóvenes las actividades deben ser llamativas y creativas para concentrar su atención. Suele suceder que a veces muchas planificaciones fracasan porque las actividades no son acorde al publico con el que se trabaja.
Las actividades las pueden especificar en un cuadro, para que estén ordenas secuencialmente y detalladas lógicamente
10) Recursos: me pareció interesante el desarrollo de este punto en algunos trabajos. Como aparece explicitado en los mismos, hay tres tipos de recursos:
Los económicos: que son los que costean el trabajo.
Los humanos: que son las personas con la formación adecuada para la realización de las tareas previstas (ustedes)
Los recursos materiales y físicos: que son la infraestructura y el equipamiento necesario para poner en marcha nuestro plan.
11) Responsables: se especifica las personas responsables a cargo de la ejecución y puesta en marcha de la planificación.
12) Tiempo: podrían realizar un cronograma donde se especifique el tiempo necesario para la ejecución, considerando las actividades que se desarrollara cada día. En un cuadro pueden especificar: dia, actividad, responsable, recursos.
13) Evaluación: considero que hay distintos indicadores y criterios que podemos elegir para valorar si se lograron los objetivos y las metas. Por ejemplo podemos evaluar si las actividades fueron las indicadas para los destinatarios con los que se trabajó. También podemos evaluar el logro de los objetivos, el efecto que se produjo en los destinatarios.

Espero no haberlos fastidiado con mis recomendaciones, si bien algunas no están consideradas en sus consignas, creo que les será útil tenerlas en cuenta en futuras planificaciones.
Cuando armamos una planificación algunos puntos que no pueden faltar son estos, pero mas alla de eso los mismos, nos permiten organizarnos para que de este modo quien lea nuestro trabajo no se pierda y le quede claro aquello que queremos realizar.
Espero mi comentario no sea demasiado tarde y que les sirva a modo de orientación. Cualquier cosa no duden en consultarme.
CARMEN